Belang regionale en lokale netwerken in crisistijd groot
Uit de in februari en maart gehouden regionale BNA-bijeenkomsten over de economische crisis, bleek dat de crisis grote gevolgen heeft voor het personeelsbestand van architectenbureaus. De aanwezige directeuren/eigenaren gaven aan dat er behoefte is aan facilitering door de BNA op het gebied van specifiek personeelsmanagement met het oog op de crisis. Hierbij gaat het vooral om banenpools.
Regionale en lokale netwerken
Het behoud van kennis en ervaring voor de branche vraagt hierbij om speciale aandacht. Bureaus kunnen dit doen door onderling medewerkers uit- dan wel in te lenen, waarbij de kosten en risico’s binnen een afspraak worden gedeeld. Daarvoor is het van belang dat bureaus onderdeel uitmaken van een regionaal of lokaal netwerk van bureaus. Om leden hierin te faciliteren, is de BNA op LinkedIn een groep gestart: een platform voor leden ingericht met onder meer de optie ‘jobs’. Hier kunnen werkgevers en werknemers hun vraag en aanbod in beeld brengen bij andere bureaus.
Om hier verder invulling aan te geven bekijkt de BNA verdere mogelijkheden om regionale en lokale netwerken aan de LinkedIn-groep te koppelen. Diverse BNA Kringen zijn al op LinkedIn actief.
Op het BNA Dossier Economische crisis is een modelcontract te vinden voor onderlinge in- en uitleen. Dit is een levend document, dat constant wordt aangepast aan de laatste ervaringen uit de branche.
UWV-servicepunten
Ondertussen wordt er door het UWV, voortvloeiend uit de mobiliteitscentra,
gewerkt aan het opzetten van enkele branche-gerichte servicepunten voor de bouw,
verspreid over het land. Deze servicepunten zijn er ook op gericht om
arbeidskrachten voor de bouw te behouden. Dit betreft ondernemersgestuurde
dienstverlening. De BNA volgt deze ontwikkelingen op de voet.
Donderdag, 02 april 2009