“Regierol architect is essentieel voor succesvol meedingen (Europese) aanbestedingen.”

Fabian Horsting – Advocaat en Partner bij Six Advocaten
“Je kunt als architect veel invloed uitoefenen op de aanbestedingsprocedure. Het is essentieel dat je de regie neemt en de zaken goed regelt. Proactief handelen vergroot de kans op succes. Tijdens de workshop focussen we op succesvol inschrijven bij aanbestedingen. Hoe pak je de regie. Wat zijn de spelregels. Waar liggen kansen. Hoe oefen je proactief invloed uit?”

Fabian Horsting is advocaat en partner bij Six Advocaten. “Mijn specialisatie is vastgoedrecht met een focus op bouwrecht en (Europees) aanbestedingsrecht. Tijdens de workshop ‘Aanbesteden voor architecten’ focus ik op de kansen. Je kunt als architect veel invloed uitoefenen in het voortraject. Ik reik gereedschappen aan waarmee je succesvol kan meedingen naar opdrachten. Uiteraard leg ik ook uit wat je kunt doen als partijen een geschil hebben, maar de kern is dat er bij de aanbestedingsprocedure veel mogelijk is om strategisch invloed uit te oefenen. Het voortraject is geen Russische roulette. Als architect is het essentieel dat je weet waar je op moet letten en de regie neemt zodat je zaken goed kan regelen. De gereedschapskist is veel voller dan je je realiseert.”

Europees recht
“Tot voor kort was aanbesteding eenrichtingsverkeer met weinig ruimte voor overleg tussen uitschrijver en een architectenbureau dat wil deelnemen. Maar vanuit Europees recht zijn er recent nieuwe en ruimere mogelijkheden voor dialoog gecreëerd. Het is prettig om contact te hebben en de opdrachtgever te leren kennen. Dat haal je niet uit papier. Je moet elkaar spreken en zien. Daar liggen echt serieuze kansen, zeker voor architecten. Maar veel aanbesteders en architecten weten dat niet. Dit wordt nog te weinig benut. Als je de inlichtingenronde op een goede manier gebruikt kan je een bepalende invloed uitoefenen op de wedstrijd en het contract wat er het gevolg van is. “

Regierol
“Mijn advies is pak de regierol bij een aanbesteding. Proactief handelen vergroot de kans op de opdracht. Uit onderzoek van de BNA blijkt dat steeds minder bureaus het zien zitten om deel te nemen aan aanbestedingsprocedures. De redenen? De lage slagingskans, rigide geschiktheidseisen en buitensporige deelnamekosten. Dat is echt een misvatting. Er zijn tal van kansen waar je je voordeel mee kan doen. Realiseer je dat het geen eenrichtingsverkeer is, maar dat je zelf proactief veel invloed kan uitoefenen om de kwaliteit van de uitvraag te vergroten.”

Geïntegreerd aanbesteden
“De laatste tijd zie je de trend om met geïntegreerde contracten te werken. Waar vroeger ontwerp en oplevering gescheiden werden uitgevraagd, omvat een geïntegreerd contract meer disciplines, zoals transport, elektra, klimaat of strekt zich uit over de levensfase van een gebouw of terrein. Er zijn voorbeelden waarbij de vraag van opdrachtgever is: ik wil een gebouw twintig jaar gebruiken. Regel jij maar dat het er komt. Een hele interessante ontwikkeling met grote voordelen voor duurzaamheid en circulariteit. Want dan denk je goed na over de kosten na de oplevering zoals onderhoud en afschrijvingen.“

Flinke professionalisering
“Geïntegreerde aanbestedingen vinden altijd plaats in een consortium. Je kan ook bij tenders prima zakelijke afspraken maken. Maar dan moet je wel weten wat de spelregels zijn. En je moet het vooral durven. Sommige architecten neigen vooral naar aandacht voor het ontwerp. Maar mijn advies is regel altijd eerst de zakelijke afspraken. Dan kan je je daarna focussen op het ontwerp. Ik merk dat er nog vaak gewerkt wordt op basis van vertrouwen. Omdat je elkaar bijvoorbeeld al een tijd kent. Ook hier is het verstandig om de samenwerking regelmatig tegen het licht te houden. Klopt dit? Is het financieel de beste manier om zo te blijven samenwerken? Zie het als een flinke professionalisering van je bedrijf.”

Aanbesteden voor architecten
Wil je meer invloed op het aanbestedingsproces? Tijdens de workshop ligt de focus op succesvol inschrijven bij aanbestedingen. Hoe pak je de regie? Wat zijn de spelregels? Waar liggen mogelijkheden en kansen? Hoe oefen je proactief invloed uit? Lees hier alles over de workshop.

Voor wie?
De workshop is bestemd voor architecten, projectleiders, bureaumanagers en andere medewerkers die hun winkansen bij aanbestedingen willen verhogen.

Datum: dinsdag 13 maart 2018
Direct inschrijven

 

Algemeen: Laatste BNA nieuws

di 04 sep 2018

ILS-proof maken van Revit BIM-modellen

  • Type: netwerkbijeenkomst
  • Locatie: RoosRos Architecten te Oud-Beijerland
  • Organisatie: RoosRos Architecten te Oud-Beijerland
  • Onderwerp: BIM Technologische ontwikkeling
ILS-proof maken van Revit BIM-modellen

Nieuws / 14 aug, 2018

BNA Kubus 2018: de jury

Begin september hakt een zeskoppige vakjury de knoop door over wie de BNA Kubus 2018 ontvangt. Op donderdag 1 november wordt deze oeuvreprijs uitgereikt als slotakkoord van de BNA Architectendag in The New Farm in

BNA Kubus 2018: de jury

Nieuws / 14 aug, 2018

Op naar de 3e editie van Next Step Program

Tijdens de uitreiking van de Next Step Award hield Do Janne Vermeulen een speech over haar ervaringen als juryvoorzitter. Belangrijkste conclusie: het Next step Program wordt door de jongere generatie architecten serieus genomen als ontwikkelprogramma.

Op naar de 3e editie van Next Step Program

Nieuws / 09 aug, 2018

Verslag PRIDE Lunch

Vrijdag 3 augustus heeft de allereerste BNA PRIDE Lunch plaatsgevonden in Amsterdam bij Pension Homeland. De BNA en de TU Delft faculteit bouwkunde hebben LHBTIQ* architecten en medewerkers van architectenbureaus uitgenodigd om aan de vooravond

Verslag PRIDE Lunch

Nieuws / 08 aug, 2018

Nieuwe aanvragen BNA-lidmaatschap

Overeenkomstig artikel 1a van het Huishoudelijk Reglement hebben de hieronder genoemde bureaus een verzoek om toelating bij de BNA ingediend: Adriaan Risseeuw Architectuur, Oirschot Augustus Architecten, Limburg HofmanDujardin, Diemen Sander Schreuder Architecten, Amsterdam Room +

Nieuwe aanvragen BNA-lidmaatschap

Inloggen op BNA

(Sluiten)