Kennisdeling over (duurzame) inzetbaarheid van personeel op architectenbureaus
In het netwerk personeelsmanagement komen vooral de aspecten aan bod die rechtstreeks te maken hebben met het aantrekken, vasthouden en ontwikkelen van personeel bij architectenbureaus. Veelal gebeurt dit op basis van kennisdeling en best practices via een ronde tafelgesprek, maar er wordt ook gebruik gemaakt van externe deskundigen. Te behandelen thema’s worden doorgaans door de deelnemers zelf vastgesteld. Een regelmatig terugkerend onderwerp is de toepassing van de CAO en het op peil houden van competenties en kennis van de medewerkers.